苹果和谷歌的平台之争 却让出版商左右为难

[摘要]面对苹果的应用世界和谷歌的互联网王国,出版商左支右绌。

拉特利夫上个月关闭了他的杂志应用,选择仅在Web上发布内容

腾讯科技讯 《纽约时报》撰文称苹果意图打造应用世界,而谷歌意图打造互联网世界。面对应用和Web,出版商究竟该作何选择?

文章全文如下:

苹果希望移动设备塞满应用,而谷歌希望打造万能的互联网世界。现在,越来越多的网站在这两种愿景之间艰难生存。

我们不妨以伊万·拉特利夫(Evan Ratliff)创办的网络杂志The Atavist Magazine为例。拉特利夫表示,为了尽可能吸引更广泛的读者,他被迫要把所有工作做两遍:一遍是为了Web平台,另一遍是为了杂志应用。但是,维护网站和吸引移动用户需要耗费大量时间。上个月,The Atavist关闭应用,决定仅在Web平台发布内容。

拉特利夫说:“比起社交媒体内容宣传,吸引用户下载应用更加困难。The Atavist应用已经拥有用户,作出这样的决定非常困难。但是,这款应用的发展空间太小。”

互联网本应是这样:数十亿潜在用户可以轻松、廉价地到达一个地方。由于苹果侧重于应用,而谷歌推动移动互联网发展,商家正在与一个碎片化的网络世界打交道。

谷歌和苹果

两大科技巨头的愿景有一个共同特点——金钱。苹果的主营业务是卖设备,优秀的应用可以让iPhone成为消费者的必备品。谷歌利用搜索广告赚钱,因此它青睐免费、开放的网络世界。

谷歌和苹果都是大型公司,它们有很多重复的业务。谷歌同样通过销售应用和软件赚钱,而苹果发展广告和搜索业务。尽管不同点与双方的核心产品相关,但苹果搜索工具最适合用于搜索其设备和应用,而应用和软件可以让谷歌完成打造万能搜索框的使命。

这种状况让出版商的处境异常艰难,它们不得不兼顾Web和应用平台。出版商倾向于利用应用来迎合多数忠诚的用户,利用Web吸引新的读者。结果,很多出版商为网站和应用投入大量时间和资金。对于小型出版商,这无疑是巨大的负担。

苹果和谷歌的最新举措进一步加剧出版商的压力。上个月,苹果允许iPhone和iPad启用移动网站广告拦截工具,此举伤害了依赖这类广告的出版商。下个月,谷歌将处罚利用弹窗推广应用的网站,此举也被称作“应用拦截”。

同时,谷歌已经启动多个项目,旨在加快移动互联网的速度,其中包括备受出版商关注的Accelerated Mobile Pages项目,该项目可以让移动互联网更快地加载新闻和其他文章。

应用广告公司Manage.com出版商发展主管马姬·梅萨(Maggie Mesa)表示:“谷歌和苹果的战争已经成为出版商的难题,我对此并不意外。令我意外的是,这场战争持续这么长时间。”

苹果发言人表示:“App Store和应用已经改变移动设备使用方式,并且革新了整个行业。我们的开发者社区已经打造出150多万款最具创新意义的应用,开发者已经通过App Store赚得330亿美元。无论iOS用户选择应用,还是选择Web,他们都将拥有出色的体验。”

谷歌表示:“人们希望获得快速、可发现和可获取的内容。应用和移动互联网对出版商意义重大,我们将在两个平台展开投资。”

对于某些网站而言,应用和Web之争似乎已有定论。高盛的数据显示,美国人约将60%的在线时间用于移动应用,约30%的时间用于桌面电脑,而移动互联网使用时间仅占9%。

对于某些出版商来说,运营应用是非常复杂的工作。出版商必须推广应用,推广手段往往是购买移动广告,以此提示读者安装应用。数字杂志《The Magazine》订阅用户数量一度高达3.5万,上线28月总营收约为75万美元。面对高昂的成本,《The Magazine》最终不得不宣布破产。

《The Magazine》编辑格伦·弗雷施曼(Glenn Fleishman)表示:“在喧闹的环境中一鸣惊人真是太难了。”

相较之下,互联网似乎是一个诱人的选项。The Atavist等网站利用社交媒体削减营销成本。

拉特利夫表示:“尽管移动互联网存在种种问题,但现在极少数的出版商以应用为起点。”他透露,放弃应用之后,The Atavist通过Facebook、Twitter和Reddit发布文章,这些社交媒体可以带来流量。

Bike Hugger等出版商则尝试兼顾所有平台。2011年10月骑行网站Bike Hugger推出移动站点,2013年6月Bike Hugger推出应用。网站创办人拜伦表示,他利用短篇内容鼓励读者订阅应用。

拜伦还表示,他密切关注苹果和谷歌的举措,因为任何一家公司都能轻易夺走他的赚钱能力。

“我们花更多的时间思考谷歌和苹果的未来举措。它们可以在小地方做出变化,也能釜底抽薪,例如苹果支持广告拦截工具。”拜伦说道。

左右为难

诗歌和散文期刊Little Star创办人安·谢尔贝格(Ann Kjellberg)表示:“这种左右为难的处境非常让人担忧。”

谢尔贝格无力招募开发应用的技术员工。2012年,她让创业公司29th Street Publishing开发应用。现在,这家初创从应用的订阅营收中抽成。随后,她又让29th Street开发移动网站。

谢尔贝格表示:“对于独立创业的人而言,融入科技环境的确非常困难。”她还表示,谷歌、苹果等公司的目的不是支持创造性人群的成果,而是让人们沉迷于它们的商业模式、设备或屏幕交互。(熠辉)

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