王兴首次谈美大合并: “闪婚”是被“逼”的?

对于美团与大众点评的合并,事件主角们曾一度三缄其口。不过,在上周六的红杉资本中国基金十周年活动上,美团网创始人王兴首次公开谈论了这次合并大案。

王兴首度谈及“美大”合并 “闪婚”都是被逼的

在活动的演讲中,王兴称,美团和大众点评走在一起,红杉作为两边最重要的投资人,起了非常积极的作用。当然,王兴这句话还可以有另一种解读。

以下三段位王兴演讲的节选:

“红杉从A轮、B轮、C轮、D轮一直非常坚定支持我们,所以对美团是一个非常坚定支持的投资人,同时也是美团最大的机构投资人。在一个多星期前,我们和大众点评走在一起,红杉是两边最重要的投资人,起了非常积极的作用。

这个过程中,除了跟沈南鹏接触,还跟红杉很多人有过接触,例如Enita(浦晓燕),还有刘星,也包括之前在红杉现在得到红杉支持去创立源码资本的曹毅,还包括之前在另一个基金后来加入红杉的郑庆生。这个过程中,红杉不但给了我们资金上的帮助,在业务上也给了很多建议,包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利,但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热情的建议,所以在整个过程中也给若干小公司做了合理的解决方案。

整个事情感觉五年走下来,红杉对美团的帮助是全方位的,不光是在资金的注入,在关键点的判断,甚至在人才的整合上都给了我们巨大的帮助。所以我跟红杉十年前初次接触,现在我们跟大众点评战略合作在一起,我相信我们依然是红杉非常重要的合作伙伴。因为我们会一直走下去,红杉会越来越好,我相信美团和大众点评也会越来越好。”

半个月前,美团和大众点评正式宣布合并。新公司将实施Co-CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长,重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务,同时将加强优势互补和战略协同,推动行业升级。

此次合并成为近十个月来,继滴滴快的、58赶集合并以后,国内市场的第三起O2O服务领域巨头合并大戏。

推手红杉

资本是美团和大众点评这次合并背后最大的推手,这是业内人士得普遍观点。美团相关负责人曾表示,这次合并得到了包括红杉、北极光、阿里巴巴、腾讯、Hillhouse等双方股东的很大支持。而作为双方的共同股东,红杉资本被认为是此次合并的主要幕后推手,合并之后红杉资本成为新公司最大股东。i黑马此前联系了红杉资本合伙人王岑,对此王岑未予置评。投资两家相似企业也是红杉的常用策略,此前唯品会收购乐蜂网成功上市便是此典型例子。

之前,在滴滴快的、58赶集的合并中我们看到了类似的资本戏份。在滴滴快的合并时,快的CEO吕传伟在内部邮件中表示,“合并是双方所有投资人共同的强烈期望;除了财务因素外,合并后可以避免更大的时间成本和机会成本,新公司可以马上加速开展很多新的业务。”而据报道,在58和赶集得合并中,老虎基金在两边下注,积极游说双方合并,赶集在去年获老虎基金和凯雷资本领投的E轮2亿美金融资。资本的力量在连续三场互联网领域老大老二得合并事件中充分展现。

美团依靠团购起家,在酒店、电影、外卖等垂直领域深耕,属于高频业务;而大众点评本身不是团购平台,广告营收是其主要收入来源,业务频率较低。新公司可以掌握高低频业务两端,形成全面覆盖的生活服务生态圈。

熊猫资本合伙人李论认为,“委身点评对美团而言可能是最好的出路。移动互联网和互联网思维的核心,应该是效率的提升,而不是简单的扩大规模,巨额融资可以帮助企业用3年时间完成过去10年、20年企业发展才能达到的规模,但不一定能带来效益的提升。”

两个体量相近的对手最后走到一起,很难说是自由恋爱还是包办婚姻,更多的可能是资本联姻应对时下局势的必然选择。犹如北京的寒风刮起,抱紧一点,至少暂时暖和很多。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。