自“互联网+”火热以来，互联网企业水涨船高，纷纷将业务触角伸向了传统企业，并冠以各种噱头。其中受波及最大的当属家电行业，如电视这种极易被贴上“智能”“互联网”等标签的领域，互联网企业利用自身的内容或营销优势对传统厂商展开猛烈攻击。然而如今看来，互联网企业虽有意对家电进行智能化推进，然而实则却是大打价格战、营销战或渠道战，对行业发展并无实际意义。
另一方面，看似处于被动的传统厂商却并未被真正“威胁”到，如电视领域多年来处于领先地位的海信仍稳坐冠军宝座，空调仍旧由格力领先等等。随着互联网各种噱头的不攻自破，市场正恢复冷静和理性。那么，在互联网企业最为风生水起的这几年，传统家电厂商都做了些什么?
日前，在海信一年一度的媒体开放日上，海信B2B业务的成绩单令人惊艳，除业内人士外，可能不会有太多人知道海信在家电领域之外的这一成绩单：海信光通信市场份额中国第一，接入网光模块连续五年全球市场第一;海信城市智能交通连续七年国内市场第一，2012到2015年，国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%;海信商用空调，经过14年的发展与积累，其多联机技术已经达到国际领先水平，国内市场份额位于第二，并在逐年提升;而起步于2014年的海信计算机辅助手术系统，其技术目前位居世界前列。
不难看出，在互联网企业将触手伸向家电行业时，如海信等品牌在坚守阵地的同时，又已开辟新战场并获得不菲成绩。无独有偶，作为日本第二大电视机制造商的松下，同样在近年来积极向B2B领域转型，依靠技术积累开始向政府、企业等机构提供系统解决方案，产品和服务涵盖安防、新能源、冷链、交通等众多领域。目前，松下B2B业务的全球占比已达3/4左右，这也与松下近百年的技术沉淀密不可分。
海信、松下等传统企业立足于B2C，依靠技术积累积极发展B2B的路线，再一次说明了技术之于企业的重要性，另一方面也验证了互联网企业的营销虚头并非长久之计。互联网企业价格战只能持续一时，并没有从根本上解决家电行业目前的问题。相比之下，面对互联网企业的夹击，以松下、海信为首的技术驱动型家电行业，不骄不躁，持力转型，均衡产业布局。定能给浮躁的互联网行业做出了强有力的反击。
据数据显示，今年1-9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%，与家电板块构成了相得益彰的产业结构。受此带动，海信集团同期实现销售收入785亿，同比增长6.53%，实现利润53.6亿，同比增长53.31%。相信随着海信在B2B板块的继续发展，其占比也将进一步扩大。
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