华为曾兴云:UBB 2020实现场景落地 未来指向云时代全联接网络

作为通信网络中最基础、最关键的部分,固网自身的技术策略和战略规划在这些年中也在不断地发展和进化。

2015年,华为针对固网发布了UBB2020战略,阐述了华为对云时代固网发展趋势的构想。一年后,华为固网产品线首席营销官曾兴云在接受飞象网记者采访时表示,华为已经将战略构想落地到场景当中,重点打造“泛在、超宽、极简、敏捷、集约、开放”的网络,并推出了面向未来的固网解决方案。

“总的目标就是提升客户的体验,推动固网向云时代的全联接网络迈进。”曾兴云说。

运营商需求存在共性

世界各国运营商的文化背景、市场环境、技术应用水平等各不相同,但曾兴云认为,大部分运营商在业务和网络架构等方面的发展问题上存在四大共性。

其一,宽带,所有运营商都在积极发展宽带网络,国内运营商一边推动百兆广覆盖,一边试点发展千兆网络,这不仅因为宽带是通信基础设施,也因为宽带本身就是一种业务,而且是一种能给运营商带来规模收入的业务。曾兴云告诉记者,在产业政策优化、工程和技术创新的多重利好下,很多区域的固定宽带投资回报周期已缩减到3~4年,部分国家甚至达到2~3年。

其二,视频,推广4K等更高清晰度的视频业务需要对接入网、城域网进行调整。曾兴云介绍说,城域网的建设要向用户靠近,即IP城域网的下沉。华为推出了单线卡容量480G的大容量MSE设备,可以为IP城域网的下沉提供很好的支撑。最后,视频业务对家庭网络的性能也有要求,仅靠用户自己部署Wi-Fi覆盖已经不够了,需要由运营商统一地推动家庭网络的性能提升。

“未来家庭网络、宽带接入、城域网和内容分发网络等,将逐渐拉通成一个整体来进行规划,从根本上保证视频业务的顺利发展。”曾兴云说。

其三,业务场景的进一步延伸。在业务发展领域,曾兴云认为还有一个共性就是业务场景将进一步向客户延伸,特别是家庭和企业客户,从而为客户带来更加灵活、完善的体验。

其四,在网络架构方面,引进SDN能力将是不同运营商的共同选择。根据华为的判断,未来十年ALL Cloud会成为行业的主旋律,而主要技术方案就是SDN/NFV.曾兴云认为,国内运营商可能会从几个角度来入手,一是在整体规划中引入SDN/NFV,这一点已经体现在中国联通、中国电信未来十年的架构设想中;二是以数据中心为核心构建极简网络,保障集约化运营和端到端低时延,支撑4K及VR、5G和企业云服务等业务发展;三是分步实施,基于业务发展和网络演进,探索清楚一个场景,就推动一个场景化解决方案规模商用,如SDN专线,骨干网络流量调优,SDN DCI等等。华为认为,ALL Cloud网络重构是一个长期过程,可能需要5-10年时间。

运营商希望未来的敏捷网络架构,既有像CTNet2025那样的架构性整体规划,也能充分考虑存量网络演进和视频、专线、云服务、IOT、5G等业务的发展,分场景分阶段推进网络重构。

夯实 “硬基础”

为了实现UBB2020战略的落地,华为固定网络重点打造“泛在、超宽、极简、敏捷、集约和开放”的网络,并推出了相应的场景化解决方案。泛在、超宽和极简,构筑了云时代的全联接网络的“硬基础”.

如今网络接入的方式日益多样化,从固定网络来看,既有光纤、铜线接入,也有同轴电缆接入、Wi-Fi接入等,这就是所谓的泛在接入。只有将各种不同的接入方式统一连接起来,很多业务才能得以顺利开展。曾兴云告诉记者,华为为此推出了Gigaband any media方案,无论是光纤、铜线、同轴电缆还是多种介质混合,都能实现千兆接入。

“我们在欧洲完成了很多千兆铜线商用项目,英国电信、瑞士电信、德国电信等都采用铜线资源实现了千兆宽带;华为2016年与丹麦第一大运营商TDC发布了千兆同轴解决方案;我们与深圳电信一起,未来5年将实现90万用户的千兆FTTH用户,打造Gigaband City标杆城市”曾兴云说。

除了满足多种多样的接入需求,网络带宽的进一步提升也是必须要考虑在内的。发展千兆超宽带网络,需要改进承载网和宽带接入网。曾兴云告诉记者,华为一直在致力于发展超宽、超大容量、长距离承载网解决方案。华为推出了超大容量的光交换设备,单个设备可以提供300T的光交换能力;首次推出的OTN集群,能做到102T的无阻塞带;骨干路由器,华为提供单线卡容量1T的集群路由器,同时还推出超大容量综合业务网关,每槽位接入能力达480G.宽带接入网,华为提供的下一代的宽带接入平台,能支持G-PON、10G-PON以及平滑演进未来的40G-PON和100G-PON,这样的接入能力足以应对4K、8K视频和VR业务的发展。

同时,华为匹配未来承载网的业务流量发展,提出“极简网络”建网理念,即尽量减少网络的处理节点数量,让业务通过最少的网络跳数到达内容侧,实现最低时延,从而大幅提升视频、企业云服务等业务的用户体验。

构建“软能力”

在“硬基础”之上,华为固定网络的UBB2020战略还致力于构建ALL Cloud转型的“软能力”,即敏捷、集约、开放。

其中最重要的一点就是实现业务敏捷。过去,烟囱式的网络和分块割裂的网络管理,使得运营商发放一条专线业务往往超过30天。“所谓敏捷,最简单的例子,就是要将原先需要30天才能发放的专线业务缩短到十分钟内发放”,曾兴云表示。

同时,以DC为中心重构网络,支撑运营商实施集约化运营,提升运营效率,也是运营商数字化转型的重要方向。国内运营商也提出以DC为中心的2020、2025网络架构,就是要实现集约化运营。本次华为展示的OXC就是来支持DCI(数据中心互联网络)的大容量连接。

开放,则是指运营商可以将网络开放给行业客户,结合不同场景应用。如交通领域客户在租用运营商宽带网络后,也可以借助运营商开放的网络信息,获得所租用网络的状态,如流量流向、拥塞情况等。

总体来看,华为UBB2020战略从构想到落地,都始终围绕着客户需求、围绕运营商商业成功。对此,曾兴云表示:“我们认为UBB2020战略中最重要的一点,就是要面向未来,支撑客户的商业成功;我们将以运营商的商业成功为驱动,来构建ALL Cloud整体架构,以运营商最具价值的商业场景来不断完善我们的解决方案。”

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