据《华盛顿邮报》报道，在过去的20年中，雅虎也算是叱咤科技界的大公司之一，它的门户网站和广告业务都曾是科技界的标杆。不过科技界可没有常胜将军，眼 下，其全球第三大网站的桂冠已经危如累卵，互联网时代早期创新者的精气神也早已消失于无形。现在虽然每月依然有2亿美国人会登陆雅虎，但其整体业务糟糕的 表现早已让投资人提不起兴趣，他们不相信雅虎能上演绝地反击。
坐拥2亿月活跃用户群 为何雅虎业务仍不见起色？
本周二，雅虎管理层表示他们会继续为公司寻找买主。此外，未来雅虎将把重心放在移动和视频广告上，虽然去年他们的营收已经出现了大幅下滑（11%）。
到底是哪里出了差错？
许多科技界的大牛认为让雅虎陷入危机的种子其实已经埋下许久。随着在与谷歌和Facebook的广告业务竞争中一败涂地，雅虎的优秀工程师大量跳槽，少了这些人才，雅虎在产品上的竞争力瞬间化为乌有，因此公司开始每况愈下。
虽然作为门户网站和email服务商，雅虎还能保留大量用户，但丧失了摇钱树后它根本无法赢得投资者的青睐。
“它们拉流量的本事很强，但许多人已经对其丧失了信心，雅虎只是在吃老本罢了，”数字广告公司Optimal的CEO罗伯说道。
其他分析师认为雅虎转身速度过慢，因此错过了互联网的两大新趋势：社交网络的崛起和移动设备的爆发性增长。而后者恐怕对雅虎来说是最为致命的，毕竟雅虎主营的陈列式广告不太适合小屏幕，此外，用户使用习惯的改变也让用户从浏览器转向了应用，而雅虎在移动应用领域真是差的可以。
虽然雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔意识到了这一点并在该领域投入了大量的资金，但该公司的移动应用依然不见起色，连App Store美国区热门应用前五十都进不去。而其老对手谷歌和Facebook却在该领域顺风顺水，它们在十大热门应用中占据了8席。此外，上个季度雅虎从移动广告上只赚到了2.5亿美元，而Facebook则在去年Q4从该领域收获了45亿美元，差距实在太大了。
出售核心业务是唯一出路？
为了拯救雅虎，本周二梅耶尔做了最后一搏。在财报会议上，她表示自己会继续将精力放在移动广告业务上，因为自去年以来，该业务已经有了11%的增长，它们会更注重视频广告，并将更多复杂数据提供给客户。此外，雅虎还会变卖自家的不动产和不再需要的专利，它们还将砍掉7本意义不大的数字杂志。
最新的Q1财报显示，雅虎净亏损9900万美元，去年同期虽然也过的很艰难，但至少还有2100万美元的利润。不过这一结果依然好于华尔街的预期，因此雅虎的股价在当天还有了1%的上涨。
虽然梅耶尔天天吵嚷着是自己“让雅虎变成了一个更加现代和强大的公司，”但投资者却不买账，他们认为雅虎应该卖掉核心业务。在本周二的CNBC访谈中，对冲基金Starboard Value的CEO史密斯表示，他会继续向雅虎施加压力，以逼迫它们卖掉核心业务。他认为在今夏的股东大会上，雅虎应该彻底更换自己的管理层。
眼看雅虎将出售核心业务，许多公司开始蠢蠢欲动了。收购了雅虎，它们就能迅速从一家中小型媒体公司变身业界巨头，因为在用户数上，只有谷歌和Facebook能超越雅虎。
Verizon是雅虎的主要“追求者”之一，分析师认为它很有可能最终与雅虎联姻。说到Verizon，大多数人会问，它不是个运营商吗？但你不知道的是，该公司正在押宝互联网业务。去年，它就以40亿美元买下了AOL（美国在线）并利用该公司的技术打造自己的广告业务。ComScore的数据显示，去年11月，AOL依然拥有1.74亿人次的访问量。
不过，卖掉雅虎对公司高层来说又有些于心不忍。四年前，他们像迎接女神一样迎来了梅耶尔，各路媒体都认为她将领导雅虎重返辉煌。刚开始雅虎也表现得不错，它们的股价在最初两年一直稳步上涨（借了阿里巴巴的光）。
是梅耶尔毁了雅虎吗？
也许对现在的管理层来说，梅耶尔已经不再是女神了，毕竟她来雅虎后烧掉的钱已经比雅虎的市值还要高。
入职雅虎之初，梅耶尔想要押宝社交网络，随后它们在2013年花11亿美元买来了微博平台Tumblr。当时这笔买卖看起来非常超值，因为梅耶尔认为Tumblr会让雅虎的用户量再增长50%。不过，虽然用户量有所增长，但Tumblr一直没给雅虎带来什么利润，最终它们还是做了一笔赔本买卖。
梅耶尔接手后，还曾一度想进军移动应用领域，据称雅虎网罗了100多位工程师打造自己的移动产品，不过与Facebook的数千名工程师相比，这点人力真是有点小巫见大巫了。虽然最终它们打造出了Yahoo Mail，但始终没能在移动应用上赚到什么人气。
此外，梅耶尔2013年还花大价钱请来了网络新闻明星凯蒂·柯丽克，其年薪高达100万美元。但凯蒂的到来并没有为雅虎赢来更多观众，因此梅耶尔雄心勃勃的视频广告计划再次搁浅。
“梅耶尔做起决断来总是有些草率，”Digital Content Next公司（一家贸易集团）CEO简森说道，“什么事情都不是一蹴而就的，雅虎有些急于求成了，它们总想一夜之间赶上Facebook和谷歌。”
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