京东与永辉初步接洽收购事宜。京东想全资收购永辉，永辉更倾向于接受纯财务投资。
2021年和2022年，永辉累计亏损超67亿元，股价也长期在3.5元低位徘徊，较高点跌去了约70%。
京东今年成立专攻线下的创新零售部，试图借助永辉的千家门店和供应链优势弥补短板.
作者丨闫学功
一笔数百亿元规模、有可能改变中国零售行业格局的并购案，正在北京亦庄的京东总部悄然进行。
雪豹财经社独家获悉，京东近期正与永辉接洽收购事宜，双方进行了至少一轮初步沟通，暂未达成一致。
目前，京东倾向于全资收购，且表现得较为强势，目的是得到永辉的实际控制权。知情人士称，要想将永辉的千家线下门店和生鲜供应链完整地融入京东体系，只有全资收购才能做到。
永辉创始人兼董事长张轩松更倾向于接受京东的纯财务投资，不想将自己20多年的心血完全交予他人。
2021年和2022年，永辉累计亏损超67亿元，股价也长期在3.5元低位徘徊，较高点跌去了约70%。目前，永辉已收缩战线、回归主业，以更轻的方式拓展线上渠道，自营到家业务“永辉生活”去年实现销售额88亿元，同比增长24%，占比9.77%。
从2019年开始，永辉旗下的新零售品牌“超级物种”入不敷出，陷入关店潮，此前开设的88家门店近乎绝迹。同一年，张轩松计划要开1000家门店的社区生鲜品牌“永辉mini”进展也不顺利，当年新开573家，到2021年底仅存33家。
知情人士告诉雪豹财经社，永辉旗下专注B2B供应链的新项目彩食鲜，是其与京东“拉锯谈判”的最大底牌。
彩食鲜2017年成立，拿到了高瓴、红杉、腾讯等知名机构投资，预计将于明年冲击上市，估值在10亿美元以上。永辉持有约1/3的彩食鲜股份，一旦后者成功上市，将部分缓解永辉的财务压力。
始终对新零售保持浓厚兴趣的京东，近年来与永辉关系密切。
2015年，京东斥资46亿元收购永辉10%的股份，双方称要加强在O2O方面的合作。永辉2023年Q1财报显示，京东及其旗下宿迁涵邦投资公司共持有13.38%的股份，超过了创始人张轩松（8.72%）和张轩宁（8.2%），是公司的第二大股东。京东CEO许冉担任永辉的非独立董事。
2022年618期间，京东宣布与永辉超市达成深度合作，基于京东自营小时购等优势渠道，共同发力同城零售业务。彼时，接入京东渠道的永辉门店数量已超过600家。
不过，一位永辉前员工告诉雪豹财经社，虽然京东已是永辉大股东之一，双方也就供应链等达成了战略合作，但实际上合作仍停留在表面，永辉将供应链牢牢攥在自己手里，只是把京东当作出货渠道之一。
虽然经历了线下生鲜超市7FRESH和社区团购项目京喜拼拼的接连失利，但京东从未放弃对新零售的布局。
今年6月，京东新设一级部门攻坚线下零售，致力于打通线上线下。刘强东在一场内部会上提出，“要通过创新形式的门店驱动增长”。（详见雪豹财经社《京东新设一级部门攻坚线下零售》）
有媒体报道称，京东的创新零售部正在尝试前置仓项目，北京已有两个仓开始运营，还有6个正在筹建中。一度被缩减殆尽的京喜拼拼也在并入创新零售部后焕发新生，7月27日更名为京东拼拼。
一名京东内部人士告诉雪豹财经社，创新零售部主要是寻找京东零售外的业务增量，目前还在探索期，但已有了大致方向。一是要有打通线上线下的能力，并对接好京东的数据和流量。二是要有履约配送的能力，社区团购仍是重点项目之一。三是未来创新零售部绝不只是“卖菜”，可能会成为一个更加综合的卖场。
若想实现上述宏大的设想，完善的供应链、在全国范围内辐射尽可能多社区的仓储门店，以及能更好地接入京东数据的平台缺一不可。而京东想要的，恰好是永辉拥有的。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。