近几年来,在互联网的快速发展下,各家互联网企业借着这大好的形势可谓是春风得意.利用丰富的资金和资源四处开展收购并购.已拥有快钱、飞凡电商等子公司的万达金融也是一路高歌猛进.日前,万达金融在飞凡电商打头阵的前提下,再次凭借自身的资本优势,并购了上海海鼎17.57%的股份,至此,万达金融成为对海鼎具有绝对的控股.
在业内,通过兼收并购迅速做强做大已经成为了一种常见的发展模式.不过,不同于一般意义上的以简单复制相加来获得规模效应,万达金融的战法可以用两个词语来描述:场景和生态.自2015年一季度成立至今,万达金融一直在积极布局线上线下,旗下目前已有快钱、飞凡电商公司、保险、网贷、征信等多个业务板块.这些子公司和业务板块,无不体现万达金融在场景和生态方面下的功夫.
在场景拓展上,背靠万达商业拥有海量物业的飞凡电商排头兵,飞凡电商正在依托自身一整套完善的"实体+互联网"O2O解决方案,吸纳更多的商业项目加入飞凡阵营.此番并购海鼎,万达金融无疑进一步扩大了对线下消费场景的覆盖,实现从大型商超到小型便利店的全覆盖,无死角服务消费客群.
在生态建设上,万达金融的做法是确保金融服务的多样性——从支付到征信、从借贷到理财、从保险到财富管理、从消费金融到供应链金融——以服务好场景内的海量商家和消费者客群.先入门下的快钱已经从综合支付机构转变成一家综合金融信息服务提供商,体现的正是这一思路.值得一提的是,此番购入的海鼎,从2014年起在已开始在O2O和供应链金融方面也进行创新尝试,其资源和经验必定会对万达金融带来助益.
诚如大家所看到的那样,飞凡电商在线下版图,提升线下消费场景上取得了令人瞩目的成绩.万达金融要信息做强做大,做到第一,就离不开飞凡电商对线下商业项目的快速覆盖.此番万达金融在外界的高度关注中收购海鼎,迈开了其今年二季度前进的步伐,可视为该公司进一步拉开资本开路的"大金融"作战序幕.
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