寻找客户需求点，飞凡网总是能够精准出击，给消费者最具新意的惊喜，飞凡网上线之后，并没有走传统电商的老路，而是重新塑造实体商业形态，借助电商平台，帮助实体商业获得新的发展机会。
科技改变着生活，飞凡网又带来一场商业模式的变革。一场“线上线下”深度融合的购物盛宴渐入佳境。据统计，今年“618”期间，飞凡网商业联盟成员累计客流超过5亿，实现销售额120亿元。
这组数字不仅让那场“亿元豪赌”的前景更加明晰，也正颠覆着流行已久的商业判断：线上企业是线下企业的“掘墓人”.
王健林与马云对赌之时，O2O尚处于萌芽发展期，唯有传统电商横扫一切。2012年1月，一家英国媒体曾如此描述电商给实体商业带来的冲击：
“在三里屯Soho购物中心的6栋零售大楼里，开张营业的商店数量远不及关门的多。有一栋大楼门上挂着锁，还有一栋大楼里面只有一个为期5天的服装特卖会……”
辉煌与萧条几乎转瞬之间。过去十几年里，宽松信贷和经济快速增长的催动下，全国各地开发商竞相建造商场、购物中心，它们千篇一律、缺乏特色。很快，实体商业销售开始放缓，传统在线电商也“狼入羊圈”,很多商店和百货公司只好关门歇业，不断加剧的供应过剩导致不少地方出现鬼城般的商场。
O2O,一种电商模式呼之欲出。其实，这一概念原本生于美国，却被发现更适宜中国市场。毕竟，后者拥有廉价的劳动力以及密集的城市人口。当时，只是缺乏类似飞凡网的“领头羊”,来整合支离破碎的实体商业。
“电商不仅冲击中国的零售业，也在冲击全球的零售业。现在来看，一个应对的方法和趋势就是O2O,线上线下互相融合。”中国商业联合会会长董事长姜明认为。
飞凡网已不再是传统意义上的O2O电商，它是通过互联网思维、技术和手段优化实体店消费场景，来提升顾客体验和提高营运效率的全开放平台。
不过，飞凡网已不再是传统意义上的O2O电商，它是通过互联网思维、技术和手段优化实体店消费场景，来提升顾客体验和提高营运效率的开放性平台，是“实体+互联网”模式的创新与尝试。
飞凡网来了，电商与实体商业之间，绝非一场单纯的“PK战”,一场“美丽的邂逅”姗姗来迟：早在2007年，万达首次举办广场式的招商大会；2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。同年7月，在多届万商会的基础上，飞凡网顺势而升级为线上线下合作的全开放平台。
对于多数中小商业集团而言，这无异于二次创业，从产品到渠道再到运营，都需要的是一个庞大的团队和管理组织结构，很难在“互联网+”的激烈竞争中生存下来，沃尔玛、美特斯邦威等的转型均以失败告终。
“互联网+”潮流中，这正是绝大多数商业实体无法真实落地的痛点。“拥抱互联网+是每个零售人的态度”“拥抱互联网应该是每个零售人的态度，我们短期内没有资金和专业能力去独立开发第三方线上平台，但是我们拥有丰富的实体商业资源。”江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸说。
江苏智儒在多家城市运营有商场、购物中心，它所服务的多数商业项目正处处于开业筹备期、运营期。
可供实体商业选择的外部菜单也很多。既有阿里、京东为代表的线上起家模式（Online to Offline），也有苏宁、国美为代表的线下起家模式（Offline to Online）等。
一番市场调研之后，江苏智儒最终选择了第三种道路--飞凡网的线上线下模式。
“飞凡网的起点很高，在零售细节的结合上还是有优化空间，对消费者的识别和互动方面还可以做得更深。”朱逸董事长还进一步解释说，“飞凡网的强大线上线下互动功能是非常实用的工具，也对我们进行数据的积累分析、增加消费者的粘性等提供了极大的便利。”
成果初见。当前，江苏智儒所运营的彩虹广场与飞凡网达成合作后，仅日均客流量就提升近10%,消费者活跃度和活动参与度也有明显的提高。
这只是冰山一角。来自飞凡网的官方数据说，2016飞凡网商业博览会上，140家联盟企业达成合作意向5250项，300多家参展品牌达成签约意向1082项，飞凡网洽谈区签约648项，而万达广场洽谈区则签约3580项。
飞凡网的商业魅力正在凸显。仅支付手段而言，它的“智能收银台”就整合有飞凡网通、银行卡、其他第三方支付、预付卡、积分卡、公交一卡通等多种支付通道。其中，飞凡网通灵活支持包括传统的POS支付、扫码支付（正扫和反扫）、NFC近场支付等，为实体商业提供安全、便捷、高效的移动支付服务。
“消费经济创新离不开消费金融，这要求银行也要创新服务模式，通过产品和渠道，为客户提供各种各样的金融服务。”中国银行总行副行长、中银通董事长许罗高度评价互联网金融的价值。
实体商业“互联网+”转型过程中，大数据也至关重要，美国的梅西百货是业内较早吃到“螃蟹”的商家：一名顾客走进百货公司后，他或她为何会在某个柜台前停留半个小时？
这种大数据的应用，正是业内所流行的“智慧商业”
“我们不知道客户是谁，他（她）在哪里，需要什么，在我们这里买了什么，我们不都知道。作为实体企业，我们缺少的正是大数据，也就是说在用户数据运营方面，一直是我们最短、最短、最短的一块大短板。”步步高集团董事长王填说。
飞凡网的大数据处理备受青睐。它可以帮助购物中心实现数据可视化，提供分析报表、消费者画像等，进而指导商家针对不同群体发起实时的新品和优惠推送。同时，飞凡网还针对商户进行客流、销售和物业管理等方面的分析，协助商家有效地调整招商策略、定价策略、活动策略和服务策略。
“中国的购物中心非常多，但好的购物中心又太少了。由于多年盲目建设和市场定位不佳，导致国内现有购物中心千篇一律。”一名业内人士抱怨说。
对此，飞凡网还针对合作伙伴进行智能化改造，使加盟商业体更具特色。尤被看重的是，飞凡网所提供的大会员体系、通用积分联盟和营销运营平台，它们大幅提升了实体交易量。
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