7月16日下午，小米召开媒体沟通会发布新品。发布小米电视2S和小米净水器，发布会上，我们见到了熟悉的小米模式，雷军在台上列举着用户懂或者不懂的数据，给用户交代着各种论据，最后红字打出一个大大的价格。前一段，当小米推出小米插座的时候， 我写文章说小米已经成了一家伪装成手机厂商的百货公司，而如今雷军在百货公司的道路上越走越远。
一、小米体系的价值最大化
在小米做手机的时候，我们总结出来一套小米的体系。小米先从MIUI入手，然后硬件做出来小米手机。而雷军在互联网传媒上早有布局。雷锋网、快科技在小米手机的传播上起了不小的作用。
而在小米手机成功之后，先是通过小米的连续抢购，把小米官网建成了京东、淘宝后最大的电商。
然后小米注册了移动支付公司，申请了虚拟运营商资格，随时可以建立封闭的支付渠道，小米投资迅雷，投资影视公司获取内容。
华为提出云管端，小米自己有端，虚拟运营商算管，云没有。没关系，花钱买，于是小米投资世纪互联，拿下云服务。
在媒体宣传上，小米又投了一个新的财经媒体“界面”，更有王自如这种用来打击对手的自媒体。至于微博微信上KOL更是难以计数。
小米甚至还想学阿里，搞货币基金，投资民间银行，一系列的扩张，把小米帝国搞了起来。
而小米搞起来以后，也就不再把目标局限在手机上，小米开始卖电视，卖平板，投资20多家智能硬件公司，卖各种各样的智能硬件。最后，产品无所谓，只要是看起来有市场容量，有较高利润的小米都做。
于是，血压计，空气净化器、接线板，再到今天的净水器，小米唯恐自己搭建的这套体系没有发挥出价值，拼命的扩展。
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