腾讯科技 余一 8月19日报道
明星跨界科技产品圈，汪峰并不是第一人。在他之前，韩庚、周杰伦和水木年华等明星都推出过手机产品，但是这些贴牌“明星定制机”都是昙花一现的命运，透支了消费者的信任。
汪峰主导投资的fiil耳机，会不会又是一个粗暴消费粉丝的“庚Phone”？或者只是汪峰创造新话题“上个头条”？对此，很多消费者似乎不仅是怀疑，而是确信如此。
“我们知道有很多人在等着看fiil耳机的笑话，但这并不是坏事，看笑话是关注度和尝试倾向。如果fiil是款好产品，前期的质疑反而能帮助这款产品爆发。事实上，我也曾经对汪峰很有偏见。”
fiil耳机CEO彭锦周接受腾讯科技专访时表示。彭锦洲此前曾出任华为荣耀副总裁，后接受汪峰邀请掌管fiil耳机的研发。
据腾讯科技了解，目前fiil已完成1000万美元天使融资，汪峰以几百万美元的投资和影响力作价，占fiil耳机四成左右股份，彭锦洲在内的创业团队共占四成股份，外部投资者则是吴世春领投。fiil耳机还计划在近期开始A轮融资。
彭锦洲向腾讯科技透露，fiil的目标是做成类似于Beats的中国品牌，借鉴小米模式，定位是轻奢产品，走高端路线，并涉足流媒体播放和音乐社交。目前耳机产品设计已经完成，现在正在代工厂做试生产，正式上市时间暂定在今年11月份。
汪峰组局：三个男人一台戏
fiil耳机是名副其实的“三个男人一台戏”，吴世春、汪峰和彭锦洲共同组成了fiil耳机的核心。汪峰是主演，彭锦洲是导演，而吴世春是制作人，剧本是尝试用Beats模式和小米荣耀模式打造中国的音乐耳机品牌。
2014年8月，汪峰在鸟巢演唱会首次尝试了在线直播，正处于对互联网着迷的阶段，他的老朋友、天使投资人吴世春发微信问他，“有没有兴趣做一款独立品牌的耳机，不是代言而是深度参与模式？”
吴世春之前投资过唱吧、趣分期、蜜芽宝贝等上百家创业公司，也有华为和百度的创业经验；而汪峰也觉得音乐耳机可以成为他音乐事业的衍生，并且为未来的音乐行业带来一些新玩法。两人一拍即合，有了fiil最初的框架。
硬件行业和互联网创业不一样的是，有话题影响力、懂互联网传播固然重要，但是产品本身和供应链才是真正的根基。
汪峰虽然有品牌号召力、话题传播力和对音乐音效的把控能力，但是在光有皮肉缺骨架的情况下，耳机的行业人士对团队和产品前景依旧充满着怀疑，也让fiil耳机在招募专业耳机研发公司缤特力中国研发中心的前员工时，遇到挫折，双方几次接触都未能达成共识，谈判差点破裂。
这个时候，吴世春找到了自己的老朋友彭锦洲，把彭锦洲和汪峰凑在一起进行了一番深聊。
彭锦洲是华为老员工，1993年进入华为，后跟随李一男创办港湾，最终又回到华为。在华为时参与了荣耀的创立，主管销售，在供应链和渠道方面有经验。吴世春联系彭锦洲时，他已经有了创业的念头，但是却没有明确的创业方向。
“在见汪峰之前，我对汪峰也有很大偏见。”彭锦洲告诉腾讯科技，但是聊过之后，他发现汪峰确实比较具有产品思维，在他过去的音乐作品中也把产品意识贯穿地很好。
纯粹的艺术家是很难做好或者持续产出普及性的产品，因为这需要放弃非常自我的东西，抓住大众普遍能理解和引起共识的关键词，作出一些妥协和放弃。在彭锦洲看来，汪峰不是纯粹的艺术家，但又不是纯粹的商人，也有自己的专业性和坚持，这些因素让他最终决定和汪峰一起创业。
作为核心领头人的最后一块拼图，彭锦洲确定加入之后，fiil耳机进入了快车道。缤特力中国研发中心的几位重要前员工也被他的互联网产品传播模式说服，技术团队成型。
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