【环球网科技综合报道】据亚洲科技网站techinasia 8月31日报道，小米和一加科技(OnePlus)是智能手机产业的新宠。他们开创了“加工—运送”的供应链模式，即省略了“储存”环节，确保用户在最短时间内获得最新产品。这令还在采用传统“T1+ILT”模式的苹果、三星、HTC步履维艰。
在去年9月19日苹果正式发售iPhone6和iPhone6 Plus的三天后，其销量就取得了1000万的好成绩。但换一个角度看，这个数字也揭示了苹果的缺陷。苹果公司销售手机一般有五步：设计研发、采购配件、生产、库存、发售。为了建立必要的库存以满足巨大的销量，苹果必须储存足够多的手机X个月。这X个月就是ILT，即“库存滞后时间”。一般来说，ILT是8个月。所以“T1(用于生产的时间)+ILT(库存时间)”，就是苹果手机的供应模式。
与之相对，小米和OnePlus创造了一种新的供应模式——去掉仓储库存环节，直接从加工到运送。这正是两家公司成功的关键所在。在保质期不超过1年、革新如此迅速的智能手机产业，“加工—运送”的供应模式能帮助两家公司在未来走得更快、更远。
分别创立于2011年和2013年的小米和OnePlus处在一个零件生产及物流运送都已模式化的市场。高通、康宁、台积电等高科技公司将零件技术提供给手机商，所以即使你是初出茅庐的新公司，获取手机加工材料也没有任何门槛。而且随着安卓和iOS逐渐成为唯二的智能手机系统，不同的手机品牌渐渐趋同化——无论是硬件还是软件。在秉承“越新越好”的智能手机产业，如何脱颖而出？迄今为止有两种途径——一种，通过广告和产业设计，建立品牌;另一种，拥有“独一无二”的特征。比如苹果公司，它就有独一无二的硬件优势——指纹识别。它以3.56亿美元(约合23亿元人民币)收购了指纹传感芯片商奥森科技，成功建立了业内指纹识别技术首屈一指的地位。
但中国手机制造商开创了第三种途径——优化产业链，确保消费者及时获取最新产品。小米和OnePlus去掉了储存入库的环节，无论起订量是多少，一旦手机加工好就直接送去市场销售。这使得相同质量的手机，售价比还在采用“T1+ILT”的手机商低了很多。在中国，小米充分利用线上销售的优势，推出两周一次的限时抢购，数量有限(一般是10万台)。一旦宣布了发售日期，望眼欲穿的买家们疯狂地刷新着网页，手机一抢而空。同时，在电商比北美更多的中国，小米还懂得利用线上辅助卖家提供售后服务，这比实体店的售后便宜好几倍。(实习编译：陆美彤 审稿：陈薇)
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