LinkedIn创始人：终身雇佣不靠谱 跳槽多非坏事

导语：Reid Hoffman：当今时代不要试图再去找一份一劳永逸的工作，那种抱着合同可终身雇佣的工作。对企业而言，不要天真地认为优秀的员工不会离开公司。

在2015创新中国硅谷峰会上，LinkedIn创始人Reid Hoffman受邀出席对话环节，就“LinkedIn如何看待雇佣关系的转变”、“如何评价硅谷的创新创业氛围”、“LinkedIn在中国市场的策略”等等话题做了探讨。现年47岁的Reid Hoffman在硅谷被称为“人脉之王”，在Paypal之后，他与联合创始人Jeff Weiner创办了LinkedIn，愿景是要建立全球的人脉与招聘网络。

丹华资本创始人兼董事长张首晟（左）与LinkedIn创始人Reid Hoffman（右）

当代雇佣关系真的改变了吗？LinkedIn为此做了什么？

Reid Hoffman表示，“在当今时代，不要试图再去找一份一劳永逸的工作，那种抱着合同可以终身雇佣的工作。对于企业而言，也不要天真得认为，优秀的员工不会离开公司。”所谓新雇佣关系是指，雇主和雇员为着某一个共同的目标和使命而努力，是双方互相投资的一个过程。在新雇佣关系到来的时代，“合同”的存在与否已经不那么重要了，重要的是企业是否有使命感和远见去招募到适合岗位的员工；而员工是否能找到契合自己理想，可以发挥自己特长的岗位。

改善雇主与雇员的关系，要先平衡双方的关系，突破传统的“上下级”观念，形成“联盟”的状态；突破“我给你一份工资，你给我打一份工”的观念，形成“相互投资、相互看好”的状态。Reid Hoffman认为，用使命感和愿景去招聘，远远要比一些期权奖励来得有效的多。

对于初次踏入职场的新人而言，刚开始的几年最为要紧，Reid Hoffman建议设置一个“任期”，利用公司的所有硬件、软件资源帮助新人更好地适应环境、掌握工作技能，从而完全从校园场景转化到工作场景。这种轮转期的设置常见于投资银行、咨询公司等机构。

那么LinkedIn又是如何为“新雇佣关系”添砖加瓦的呢？Reid Hoffman认为，打开秘密的钥匙就是“人脉”，而LinkedIn正是从“人脉”下手，试图改变传统的雇佣场景。雇员的人脉帮助公司进行信息收集，带来新的合作机会。在LinkedIn中，注重用户的三大画像服务，职业身份、知识洞察和商业机会。职业身份帮助雇员进行自我职业定位，从教育背景、工作经验到技能认可；而商业机会帮助雇员进行人脉拓展，可以寻找同学、同事、合作伙伴等等。

LinkedIn来到中国，带着全球基因，在中国创业

谈及LinkedIn的中国战略，Reid Hoffman表示，“对于创业公司而言，把握公司发展节奏很重要，要学会走向世界，学会快速全球化，否则就会被淘汰。”2008年，LinkedIn在英国设置了第一个海外办公室；2014年，中国北京成为他们第26家办事处所在地，领英于2014年2月正式上线。有意思的是，领英是一家创业基因超强的合资公司，Reid Hoffman引进了国内两大本土VC，红杉资本与宽带资本，试图摆脱外资公司的入华魔咒。“我花了很多时间去找创业者、去谈投资人，身体力行。”设想中，领英中国应该是一个接地气的公司，并是一个结构完整、功能完善的公司，并非依托于LinkedIn母公司这样一个角色。

“我并非把中国看成一个特殊的文化孤岛，而是该怎么做就怎么做，按照中国的语言、市场需求进行定制化，”Reid Hoffman说。为了让产品更接地气，领英在中国市场推出了“赤兔”，一款类似职场版微信的APP。“这款产品是我们完全为中国市场打造的，满足中国国情，中国人的使用习惯和发展速度。”

硅谷之所以是硅谷

为什么硅谷能诞生那么多伟大的创业公司？硅谷的创新秘密是什么？在Reid Hoffman看来，这样一个700万人口的地方，拥有50%到75%的创新公司，不仅本土创业，还能全球扩展，硅谷的秘密是勇于冒险、是勇于创新，也是风险承担。“在硅谷，你会拥有足够多的资源，但是更多还是要取决于创业者本身。”

在Reid Hoffman眼里，硅谷的“冒险家们”是有着一些独特眼光和素质的。比如说，当50%的人都在规劝你，这个创业前景不好，你或许就该反过来想想，怎么做才能坚持你的创业；又或者，当你的公司从50人快速发展到300人，你就应该对公司的战略布局进行重新调整，甚至尝试开拓其他市场。

硅谷有那么多的资源，创业者在进行创业的时候，一点要善于利用，不仅仅是技术人才的吸引，还要学会找到自己的商业顾问，最好是那些曾经创业过的“过来人”，又或者是投资过类似领域的投资人。

竞争，学会疯狂地竞争。Reid Hoffman说，“别管你的第一代产品有多么丢人，要加快自己的研发速度，将它放在市场进行检验，尔后，不断迭代再迭代。”

Reid Hoffman总结道，“我衷心得希望LinkedIn能影响到这里得每一个人，不仅是雇主，还有雇员，帮助他们找到更适合自己的岗位，帮助创业者找到最好的合伙人，帮助企业找到最好的商业合作机会。”

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