在“中国电商第一股”的辉煌之后,面对当当后来的发展,创始人兼CEO李国庆在采访中表示,“我们是走了很多弯路。”
今年7月收到私有化要约之后,当当回归A股的进程也备受外界关注。10月15日,李国庆在出席中国(四川)电子商务发展峰会期间,接受包括《每日经济新闻》在内的媒体采访时表示,一切正在有序筹备中。
当当网创始人兼CEO李国庆
李国庆认为,资金就像“核武器”,在砸钱的电商环境中,如果没有足够的资金,无法与其他竞争对手共同探讨电商未来更理性的发展方向,回归A股,也是为当当的前途考虑。
回归融资不“砸钱”
2010年,当当作为国内第一个奔赴美国上市的中国电商企业,曾被行业视为榜样。不过,与上市之初的意气风发不同,上市后,当当的股价持续走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京东、唯品会 等“晚辈”动辄千亿、百亿的市值,当当仅有5.46亿美元的市值。
实际上,李国庆一直认为当当的股价被严重低估,并也不止一次在公开场合表达了这一观点。
“当当的估值是销售额乘以0.3,京东是销售额乘以1.5,聚美是乘以1,那我为什么乘以0.3呢?我们老被低估,所以我们就私有化了嘛。”李国庆认为,私有化是为了当当的前程。
“当当为什么要回归A股,不是说A股股价高能套现,回归国内,管理层套现其实更难,因为有漫长的锁定期。”他进一步分析认为,回归A股是为了能融更多的资金,但并不会学BAT、京东拿钱“砸”,把对手“砸死”,“融更多的资是‘核武器’,就是告诉其他电商,不要以为用钱就能把人砸死,大家一起坐下来想商业的创新、产品的创新、顾客需求的创新,所以需要这个‘核武器’。”他还透露,回归A股的事宜,目前都在按部就班地进行中。
对于当当回归后的估值,李国庆在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,就算A股只有2500点了,他相信当当的估值也比现在高3倍。
“转型还谈不上成功”
当当在2013年确立了转型为“时尚电商”的目标。随后也展开过多方位的尝试和努力。去年10月,当当还进行了一次升级,在保持域名不变的同时,删除了“网”,试图重新树立品牌形象。
事实上,当当在转型中也没少碰壁。转型3C、数码产品,敌不过京东,美妆,赢不了聚美优品,服装更有淘宝、唯品会等巨头环伺。当当的转型发展,让外界看来,反应有些迟缓。
对此,李国庆坦言,当当的转型并不成功。“转型比我想象中慢。我们想探索的任何领域,都被巨头们拿钱‘砸’,不需要企业家和团队的创新,让你根本没有盈利空间,不仅当时没有,规模大一些之后也没有,所以这是目前电商界可怕的地方。其实就是价格战、资本战,谁有资本,就谁来做,所以我不认为转型成功。”
李国庆表示,在过去7、8年中,无数次被投资者、机构等问到各种答不上来的话:当当究竟做什么才能与图书用户建立关联?
如今,李国庆认为,已经找到下一步方向了,“与书的关联,当当最该做的就是艺术品、文化用品等,比如名画拍卖,这里的宝藏该去挖掘,可能每个领域的市场都不大,几百亿,不像一个化妆品就几千亿的规模,但这可能跟当当读者最关联。”
他认为,当当国际化是肯定的,但不是卖大众化的标品,至今,发展目标品类突出的综合类平台的定位仍未变。
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