腾讯科技讯（刘亚澜）11月24日消息，在2015 CCTV中国上市公司峰会上暴风科技CEO冯鑫(微博)发表演讲，他表示，企业家要有“财富分享”的精神。“互联网公司上市后老板如果还长期拥有30%以上的股份，早就臭大街了，也没有人愿意去跟他干事”。冯鑫认为中国式创新需要“清零”意识，首先需要忘记自己曾经拥有什么，然后要单纯想自己未来做什么。
冯鑫认为企业转型或者创业者创业做决定前应该先想清楚，大部分企业家会背负自己的包袱，所以“清零”极其重要。
以下是暴风科技CEO冯鑫会场发言实录：
中国式创新，“清零”意识很重要。以前中国有句话，你一旦手里有锤子以后，看谁都像个钉子。原来感觉这句话很轻，但是做企业以后感觉这句话越来越重，大部分人都成为自己手里工具的奴隶，被它束缚，所以今天很多企业面临困境的时候，都讲怎么转型啊，怎么产业升级啊。其实在我看来，如果转型升级能解决企业问题的话，昨天就解决了，不用等今天讲了。
转型或者创业的时候，首先应该忘记自己曾经拥有什么？单纯想未来做什么？应该怎么做？想清楚后再看拥有什么，怎么帮这件事情？如果因为我拥有这个，所以这样做，那么一定还在一个圈里打转。大部分企业家会背负自己的包袱，所以“清零”极其重要。我在决定做暴风魔镜这家公司的时候，先想暴风魔镜应该怎么做，想完以后再想暴风科技怎么帮忙。
原来你有一块田地，靠简单的改善创新还有空间，那就干好了，因为这块地挺肥的。如果产出不够大伙分了，发展提升的天花板已经很低，简单改善已经不够，这时候你还背着房子出不去，就有问题了。
创始人要有“财富分享”精神
暴风科技是一家互联网公司，拆VIE架构以后回国内A股上市，回来以后发现一些事情。在国内A股市场，老板持股60%、80%的现象比比皆是。
我认为，一个发展到最后上市阶段的公司或者民营企业，如果老板还拿着超过30%以上的股份，这都是过时的。在互联网圈，拿30%以上股份的老板基本上臭大街了，也没有人跟。
互联网成就了分享机制，不然大家怎么可能在企业发展的每个节点都来帮你一起创业创新呢？
暴风魔镜做了一个新分享机制。过去互联网分享机制是这样的，老大、老二、合伙人，有VP、副总裁、总监，股权激励一般分到高级经理就了不得了，这么一个分配机制，是根据职位分的。你找到这个职位，干了几年，然后就给你，后来我们感觉这个事情其实很痛苦，我们创业差不多十年吧，中间觉得这是非常不好的机制，它不会分好多，但是分得不对劲。
后来我们做的魔镜这家公司没有合伙人，没有VP、除了CFO之外没有什么CXO，没有总监，没有官，所有人不会按职位先给你期权，几年后成熟。我们是后分的，每个季度结束，谁对这家公司有贡献谁拿股权。我们认为这是前所未有的机制，这个机制到目前为止非常漂亮，我真的发现不理他们的时候，他们都会打鸡血一样干活儿。
每个季度按照事先的约定拿出一定比例的股权，然后按照功劳分，哪怕都没功劳也分，这是新分享体制，还可以说是“财富分享”。如果有一天我们的智慧不够了需要别人帮助的时候，就需要分享、再分享，做出一个最好的分享机制。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。