百度组织架构调整：互联网金融成百度第四极

[摘要]百度这一次调整更大变化是，百度副总裁王湛和刘骏的汇报对象发生了改变。

百度组织架构调整：互联网金融成百度第四极

腾讯科技 雷建平 12月15日报道

百度昨日宣布公司重大架构调整，组建金融服务事业群组（FSG），由消费金融业务、钱包支付业务、互联网证券业务组成，并由百度副总裁朱光任金融服务事业群组总经理。

朱光2008年12月加盟百度，长期在百度负责百度大市场、公关及政府关系团队，此番调整后，朱光负责的这一业务交给百度总裁、百度新兴业务事业群组（EBG）总经理张亚勤(微博)汇报。

这意味着时隔7年后，百度大市场、公关及政府关系团队主要负责人首次发生改变。而张亚勤加盟百度前曾任微软全球资深副总裁兼亚太研发集团主席，其也善于处理政府关系工作。

百度这一调整更突出互联网金融在百度的重要意义，其已成为百度事业群第四极。朱光出任金融服务事业群组总经理后，将转向百度CEO李彦宏汇报。一位业内分析人士指出，随着百度成立金融服务事业群组（FSG），百度原来分散的支付、理财、民营银行、保险等业务转向集中，其直接对标的企业是当前风头正劲的蚂蚁金服。

当然，百度金融服务事业群组（FSG）面临不小挑战，百度支付业务比腾讯、阿里小，民营银行、保险刚刚起步，而最近微众银行高层频频离职也暗示出朱光转型的道理不会平坦。

互联网金融成百度第四极

这一次百度业务架构调整中，百度消费金融业务及团队、百度钱包支付业务及团队、百度互联网证券业务及团队、百度金融市场研究与策略团队被转入金融服务事业群。

这其中，百度消费金融业务、百度互联网证券业务、百度金融市场研究与策略团队原属于百度新兴业务事业群组（EBG），百度钱包支付业务则属于百度移动服务事业群（MSG）。

其他被调整的业务是贴吧和移动游戏业务、Hao123业务。这些业务原来均属于百度新兴业务事业群组（EBG），但被分别划归给移动服务事业群组（MSG）和搜索业务群组（SSG）。

今年2月，百度内部架构调整，将业务划分为三大事业群组，分别是移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组，由副总裁李明远、副总裁刘骏负责，刘骏转向李明远汇报；

新业务群组、用户消费业务群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组，由张亚勤、王湛负责，王湛转向张亚勤亚勤汇报，同时Fellow孙云丰和执行总监胡勇转向张亚勤汇报；

移动云事业部的搜索底层基础技术部分和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组，连同团购业务，继续由高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责，王海峰继续向向海龙汇报。

对比上一次调整，会发现百度金融服务事业群已成为百度事业群的第四极，互联网金融在百度的重要位置呈现出来，且百度金融服务事业群虽然发展晚，但业务线对照的就是蚂蚁金服。

百度最新调整后事业群架构(实习生沈圆设计）

百度这一次调整更大变化是，百度副总裁王湛和刘骏的汇报对象发生了改变。

调整后，王湛负责的视频、音乐、乐彩、文学业务及团队转入战略办，作为公司级战略协同和执行总负责人，王湛原是向张亚勤汇报，调整后向百度战略顾问何海文（Helen）汇报。

刘骏原向百度移动服务事业群组（MSG）总经理李明远汇报，与王湛一样被转入战略办，负责公司技术战略制定，并协助推进国际重点合作项目，向Helen汇报。

张亚勤负责的新业务群组、用户消费业务群组被调整得最严重，基本被其他事业群瓜分。不过，张亚勤也获得了百度的新业务和团队——百度大市场、公关及政府关系团队。

朱光或是“监军”角色 挑战依旧

最近一段时间，百度在互联网金融领域发力很猛，刚与中信银行设立直销银行，又联手安联保险、高瓴资本联合发起成立互联网保险公司——百安保险公司。

李彦宏说，“百度战略重点不仅是人连接信息，还是人连接服务，在人连接服务中很重要需求是金融服务需要，比如，百度和中信银行合作是用互联网+金融的方式满足用户的需求。”

百度金融业务与百度O2O业务有很大关联。李彦宏曾表示，“互联网+保险”能产生很多创新，如百度外卖可以有一个保险：如果百度外卖给客户送迟，百度外卖能给用户进行赔付。

李彦宏表态百度要3年对糯米业务追加投资200亿元，与百度金融业务也有很直接关系。

百度官方昨日表示，近年来，百度钱包通过糯米、外卖、旅游等业务获得高速增长，截至2015年9月底，百度钱包激活账户为4500万，同比增长520%。

一位金融行业人士表示，百度糯米、外卖等业务如同百度的电商业务，虽然百度砸钱是投入这些业务，但资金却通过百度钱包等金融方式沉淀，其关系类似阿里的淘宝和支付宝业务。

这使得百度在O2O领域比美图、饿了么等更愿意砸钱，原因是，不仅在O2O等领域补贴了消费者，还能与地图等协同，更重要的拉动了百度钱包用户增长，饿了么等无法做到这一点。

“百度成立金融服务事业群代表着百度已看清这一方面，准备在互联网金融领域大干一场。”

据百度内部知情人士透露，在百度宣布成立金融服务事业群之前，内部已是双线汇报机制，百度各金融线在汇报给李明远和张亚勤同时，内容也抄送给朱光，调整是水到渠成的过程。

让人关注的是，朱光长期以来是负责市场公关工作，之前并未负责过实际的业务线，尤其是互联网金融是一个相对门槛高，技术性强的领域，朱光如何能胜任这样一份工作？

一位业内人士指出，朱光更多是扮演李彦宏“心腹”角色，是“监军”，百度金融服务事业群的真正操盘人可能是原美国运通高级副总裁王劲，虽然王劲是向朱光汇报工作。

据知情人士爆料，王劲曾是前百度高级副总裁、现京东商城CEO沈皓瑜在美国运通的直接领导。若干年前，沈皓瑜曾经担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。

资料显示，王劲在风险管理、计量模型和数据分析领域拥有丰富经验，曾主管美国运通企业级模型验证，组建了对公司全球业务管理与资本相关模型进行监督总控的独立职能部门。

李彦宏评价说，王劲在美国运通的17年间，历任各核心产品、客户群和职能部门重要领导职务，在风险管理、计量模型和数据分析领域拥有丰富经验。

一位金融行业人士指出，这样一个资历的人愿意加盟百度，且出任百度金融服务事业群副总裁，说明王劲早已看清楚这个行业的巨大前景，愿意和百度在互联网金融领域进行尝试。

李彦宏已对百度金融服务事业群提出要求：希望他们能充分利用百度大平台的优势和独立事业群组的主动权，在互联网金融领域快速推进有百度特色的金融服务模式。

当然，百度金融业务的发展不会一帆风顺，尤其其在民营银行、保险等领域都是姗姗来迟者。

更有行业人士指出，相较于另外两家互联网巨头在互联网支付、互联网理财、互联网保险、网络借贷、民营银行、个人征信等多领域布局，百度在布局的全面性方面都是慢了半拍。

如早在2013年，阿里、腾讯和中国平安联手成立众安保险，且这家企业今年6月刚刚获得9.34亿美元融资，投资方除大摩外，还包括鼎晖投资、凯思博投资和赛富投资基金等。

百度的做法是，无论是民营银行还是互联网保险领域都是和传统企业合作，占小股方式快速切入，这为互联网企业与传统金融机构合作以快速布局提供新思路，但相对腾讯和阿里保守。

据悉，在百度宣布金融服务事业群组成立的当天，朱光和他的新团队刚刚见了一场面，喝了一场见面酒，为日后大家的相互合作打下一个信任的基础。

现在问题是，过去多年百度在互联网领域持续落后阿里和腾讯。随着朱光担任金融服务事业群总经理，朱光和王劲能担当在互联网金融领域再造百度的使命吗？这需要时间给出答案。

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