新浪科技 郑峻发自美国硅谷
成功的创业者需要前瞻、坚持和勇气，成功的投资者同样需要具备这些素质。作为科技改变世界的创业圣地，硅谷在不断成就一个个创业明星的背后，也成就了一段段投资佳话。这里汇聚了全球最为密集的风险投资基金。
那么，硅谷投资者怎样判断创业项目？他们在进行投资决策时，到底看重什么？美国科技创业网站Product Hunt近期就这一话题举办了系列在线访谈，邀请了硅谷诸多知名投资者回答创业者的提问。新浪科技摘选了其中具有代表性的部分问答。
问：你在考量早期创业公司时，最看重什么因素？
Venrock合伙人大卫-帕克曼（David Pakman）：对于一家早期创业公司来说，最重要的始终都是团队。我们投资一家公司相当早期的阶段，所以通常需要6-10年才能实现巨大成功。因此，很多事情一开始都可能犯错，一个伟大的团队则可以走过诸多挫折。我们在决定投资之前，大部分的时间都是在评估创始人和早期创世团队。
问：你通常是怎么寻找新的投资机遇的？
Venrock合伙人大卫·帕克曼：对一名风投家来说，熟悉又有份量的引荐是最有价值的信号。所以我会鼓励所有创业者通过最熟悉、最直接的推荐渠道，去接触那些有意投资和你类似领域的风投人士。此外，我觉得社交媒体也是一个很好的接触新创业者的渠道，那里可以很快了解他人看法、创业者声誉以及他们的动态。我也很喜欢看创业者写的博客，因为可以了解到这个人的思考方式。
问：整体看待那些打造伟大公司的伟大创始人，你觉得有哪三点最令人惊讶？
Y Combinator共同创始人杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）：第一点，创始人上什么大学并不重要；第二点，解决你自己的问题非常重要；第三点，那些最为成功的创始人人品都不错。
问：在打造和维持自己的创业公司方面，有什么成功秘诀？
Home-brew合伙人亨特·瓦克（Hunter Walk）：做那些你认为至少可以从事10年的事情，绝不在创业团队的素质上妥协。如果对某个人感觉不对，或者他们无法胜任工作，那就请他走人。没有什么比糟糕的团队更能毁了创业公司。
问：你怎么评估独自创业或者非技术背景的创始人？
500 Startups创始人戴夫·马克（Dave McClure）：如果你自己创业，那么你最好非常厉害。我们并不只关注技术背景的创业者，我们关注的创业者能力包括：1、打造产品（写代码或者视觉设计）；2、产品营销和销售；3、管理和推动团队增长。
多数情况下，当创业公司向我们寻求投资时，我们希望创业者至少具有以上一项或多项能力，同时也会关注他所不具备的能力。我们也会关注创业公司的增长潜力以及获取用户的策略。
问：那些20多岁的创业者，有创业经历或行业背景重要吗？
First Round Capital合伙人约什·科普曼（Josh Kopelman）：我实际上觉得行业知识有时候反而会阻碍到创始人。最好的创业想法通常都是反其道逆主流的。就我的经验而言，那些在一个行业工作多年的人或许更难找到颠覆性变革的机遇。亚马逊并不是图书行业的人创办的。AirBnb创始人也没有酒店行业经验。Uber创始人也没有在出租车公司工作过。
问：什么因素帮助你决定是否投资一家创业公司？
Upfront Ventures合伙人马克·舒斯特（Mark Suster）：团队，团队，团队、市场，团队。
问：你们看过那么多的创业活动和公司了。在考虑新创意和新面孔的时候，如何让自己继续保持热情？
红点投资（Redpoint Ventures）合伙人瑞安·萨文（Ryan Sarver）：这是个百万美元的问题。我看来，创业者总是有点天生盲目乐观的。但他们必须有这种状态，要不然就不会加入一家疯狂创业公司，追寻着很小的成功几率。不过，你看到的大多数公司都不会成功，所以你就必须理性面对这种乐观情绪，意识到创业的艰难。
我觉得，要找到那些能够带来巨大影响的成功创业公司，就必须倾向于乐观。我总是会回想Twitter、Facebook、Uber、Airbnb最初是怎么向投资者展示自己的。在那个时候，他们的项目听起来都有些琐碎和愚蠢。这会提醒你去努力寻找那些（一开始）并不显眼的项目。
问：那些取得巨大成功的创业者都有什么共同的基因？换句话说，你觉得Facebook、Linkedin、Twitter为什么会如此成功？
Greylock合伙人乔什·艾尔曼（Josh Elman）：这些公司最打动我的是创始人。在这些公司的早期日子里，所有的员工都抱着共同的乐观信念：我们会给世界带来巨大改变。公司的每个决策都会考虑一点——这是否会让改变世界的目标更加可行，避免任何短期折衷行为。而且，这些公司都有非常健康的决策考量，既考虑长远目标，又权衡眼前数据，所以不会只是根据某几个人的观点就盲目决策。
问：你从创业者那里学到什么令人惊讶的心得，有助于大多数早期创业者、项目以及产品呢？
AngelList共同创始人纳瓦尔·拉维康特（Naval Ravikant）：最好的创业者都是极其缜密的，而且非常注重质量。我不知道有什么放之四海而皆准的好建议。创业经验是在不断改变的。或者，我建议你多接触和帮助你所认识的最好创业者。从长远角度来说，这会给你带来回报。
问：你会给年轻幼稚时期的自己什么建议，以组建一家创业公司、寻找市场立足点以及获得增长？
Foundry Group管理合伙人布拉德·菲尔德（Brad Feld）：别把时间浪费在你不痴迷的地方。就这么简单。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。