对于最近的互联网圈来说，最重磅的消息莫过于“刘强东卸任CEO”。
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媒体蜂拥而至，有评价刘强东退居“二线”不过是换一种方式“垂帘听政”；也有人描述接棒者徐雷是如何为京东事业版图攻城略地，带领京东穿越“低谷”。
离开创始人的公司未来会如何发展？这并不是本次氪外活动想要讨论的话题。在当下，我们更想聊的是，这些“退休”的创业者们是如何安排“下半程”人生。
创始人，大多选择早早“退休”
一个有趣的现象是，掀起中国互联网风云的创始人们，退休得越来越早。
2019年，杭州奥体中心，在全场6万人见证下，阿里巴巴创始人马云作最后一次告别演说，宣布退休。而那一天，正好是他的55周岁生日。
“为了这一天，我认真准备了10年。”马云称，“今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。不是一个人的选择，而是制度的成功。”
马云的退休如平地一声雷，瞬间炸响整个互联网圈。更令市场意外的是，随后几年间，越来越多的互联网“大佬”选择放手离场。
2020年，美团二号人物王慧文、陌陌创始人唐岩等知名企业家悄然退出；同年7月，40岁的拼多多黄峥就卸任CEO，并透露了隐退之意，甚至在拼多多上市敲钟之时，黄峥都没出现；2021年3月，黄峥卸任拼多多董事长一职，彻底从自己一手创办的企业中抽身；仅在两个月后，年仅38岁的张一鸣发布内部信，宣布卸任字节跳动一职。
与互联网创始人集体“勇退”形成鲜明对比的是，传统老牌企业家们大多还奋斗在一线。
2021年年底，娃哈哈对外发布公告，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，与董事长宗庆后一同为娃哈哈的稳健发展注入常青活力。要知道，当时的宗庆后已经76岁，是大多数普通人颐养天年的年纪。宗馥莉的出任虽然进一步推动了“新老交接”，但宗庆后何时才能真正“退休”，这仍需要打一个问号。
此外，华为董事长任正非（77岁）仍活跃在一线；董明珠（67岁）的接班人问题也一直困扰着格力；福耀玻璃创始人曹德旺则称要继续干到100岁。
退休后的“黄金时代”
为什么传统企业总是“老骥伏枥”，而互联网公司更多是“后浪推前浪”？
这和公司的基因有很大关系。不难发现，经常困扰传统企业的问题是“接班人”，这些企业大多有家族传承制，在接班人选择上就有一定局限性。
比如贵州老干妈，在“老干妈”陶华碧退隐后，两个儿子掌权公司。先是消费者发现老干妈口感发生了变化，破坏了老干妈的口碑；再后被爆出为了缩减成本，放弃使用贵州辣椒。失去陶华碧的老干妈，问题频发。
接班人能否掌舵好老一辈遗留下来的大船，不走偏？创始人心里很难有底。此外，对于传统企业来说，创新自驱力远没有互联网公司那么“强烈”。
2013年，马化腾曾在在众安保险公司开业仪式上说：“我最担心的事是不理解以后互联网的主流用户的使用习惯是什么，包括QQ也好，微信也好，没有人保证一个东西是永久不变的。因为人性就是要更新，即使你什么错都没有，就错在你太老了。”
互联网大佬选择“退休”，一方面是为了公司能持续“创新”，注入新鲜血液；另一方面，他们的退休也并非我们普通人养花弄草、怡儿弄孙的常规版，更多是发力第二事业曲线。
以国外为例，前全球首富贝索斯从亚马逊退休后，将重心扑在“蓝色起源”（商业运载火箭公司）上，并首次乘坐火箭前往地球边缘；谷歌联合创始人拉里和谢尔盖在2015年开始监管Alphabet（整合谷歌互联网边缘业务，包括无人机、生物医药、风投、实验室等），也被外界认为是从这家搜索引擎公司隐退的信号。
回到国内，马云自退休后将精力放在教育、公益等事业上；黄峥选择投身食品科学和生命科学领域的基础研究，向母校浙大捐赠1亿美金，推动浙江大学在生物、医疗、农业、食品等多领域交叉方向展开基础研究及前沿探索；张一鸣放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项；而刘强东，则早早就已启动筹备京东资本。
互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，创始人向后“退一步”，某种程度上却是公司战略发展的“进一步”。
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