个人简历
2006- 2011 VIVITEK丽讯中国区总经理;
1995－2006 策略长、副总经理、产品总监，中达电通股份有限公司；
2000－2001 行销副总经理，W-PHONE；（短暂离开中达）
1992－1994 在台湾担任技术管理、总经理等职务；
1985－1991 美国CLEMSON大学计算机博士；
1982－1984 参加老古文化事业出版社工作，学习中国文化；
1976－1980 台湾大学电机学系毕业.
吕文平博士在大屏幕显示领域已经有了有近15年的工作资历，专长于品牌策略布局，渠道建立，品牌塑造和整体产品的运筹管理。吕博士自1995年始，为中达公司布建全国三十个分公司策略的主要推动者；建立目前在全国电信市场二百业务人员及二百技术服务人员的团队；
其中，采用以［利润中心］、［ROA制］、［矩阵管理］等管理理论及［预算管理］、［目标管理］、［绩效考核］、［组织培训］等管理工具，形成以100多个预算中心为主的运营体系；并使中达公司的电源、动力监控及DLP显示系统三项主力产品，分别成为全国市场占有第二名及第三名等；在实践中，体验了科技与管理的结合之道。
吕文平博士在美读博期间以［DESIGN OF A NEW OPERATIONAL STRUCTURE FOR MOBILE RADIO NETWORKS］研究论文获得美国CLEMSON大学计算机工程博士学位；本论文针对网络系统控制架构，提出一种完全分散式的控制架构，作者提出一种简单、独特的表格设计，作为一个以数学为主修的论文，全文未设立一个方程式，即获得认可，全文未经过数学模型验证，即获通过。
2009年，吕文平博士提出丽讯中国的《气血市场论》，用中国传统的中医理论来解释复杂多变的市场运营，并提出以产品，销售，市场，服务管理为一体的九大管理运营体系。在吕文平博士的带领下，丽讯中国团队在短短8个月时间就超额完成目标，并以1000%的成长率和300%的超目标达成率，带领丽讯中国团队冲入中国投影机行业前十名。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。