海纳品牌加速器CEO曹军:CEO的格局决定了企业的未来

  “竞争的本质不是要跑过社会发展,而是要跑过竞争对手。”作为一位从业17年,管理过10亿元规模传媒集团的资深品牌营销人,海纳品牌加速器CEO曹军推崇的是多维度看人、看事。

  从人的格局到企业的未来

  曹军,资深品牌战略专家,创业导师,擅长营销实战推演、商业模式打磨、产品分析等,对品牌营销有自己独特犀利的见解。在他看来,一般创业公司发展到A轮面对的就是格局之争。“CEO的格局决定了企业未来的格局。在有多种声音的当下,要坚持住自己,不当墙头草。”

  曹军所说的格局是多维度的,首先CEO要有宽阔的视野。“我觉得视野很重要。因为视野好,很多时候你可以看得到或者可以预判未来,别人给的意见是左右不了你的,你能坚定自己的想法。”

  其次,内心要足够坚定。“创业的过程中,自然会遇到很多不同的观点、不同的思想,创业者也会不断调整自己的思路。是不是能朝着既定目标走,关键就是内心够不够坚定。”

  再其次,通过多维度立体化思考,要想得足够远。在曹军看来,思考的深浅决定了创业者是不是处在一个相对高的平台上。“如果CEO想的东西相对少,或者思想相对浅,没办法想到5年后或者10年后,企业的发展一定会摇摆不定。”

  “一个人的格局是立体提升的。当达到一个更高纬度的时候,做的事情就会更大一点。”曹军表示。

  成为一个行业的“引领者”和“托起者”

  回到目前他正在做的事业,曹军希望从两个纬度去建设海纳品牌加速器。把海纳品牌加速器做成一个平台,而不是传媒公司或者广告公司。“传统意义上的广告公司跟进互联网创业创新的速度是慢的,因为它是一个服务型的机构。一定是你提出需求,它迎合你的需求。我们希望走在前面,能够改变这样的现状。”曹军说。

  此外,他觉得海纳品牌加速器也应该是个托起者。“提升创业公司商业价值,让这些公司真实的成长和发展,在他们心里面,我们要是能够帮助他们真正成长和发展的平台。”

  “很多的创业公司在我们的帮助下成长起来,我们希望能以此形成很好的口碑和沉淀效应。”海纳品牌加速器做成一个口碑品牌,这是他希望看的。

  再过一两个月,海纳品牌加速器的平台“海纳开外挂”就要上线了。“目前已经进展到了第一阶段,草根1.0版本吧,我们会不断升级。”曹军表示,海纳品牌加速器的商业模式已经得到了验证,“这种商业模式只是一个公司价值,我们现在不想局限于公司价值,我们希望能够对社会和产业提供一种新的价值。”

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。