7月3日晚，红圈营销创始人、CEO刘学臣做客中央人民广播电台经济之声高端访谈节目《企业家说》，与主持人梁婧、评论员张翼进行了长达一个小时的“空中对话”，就创业创新、企业管理模式转型升级等话题与全国听众做了分享。
左：刘学臣 中：梁婧 右：张翼
创业三字经：创业要看的高、吃得苦加坚持
刘学臣介绍了自己两次创业的经历，把多年来的创业心得总结为三个关键词分享给听众：看的高、吃得苦和坚持。
刘学臣表示，看的高是指创业者要对未来做出一个超前的预判，找到创业的“蓝冰市场”。2009年，刘学臣率先进入企业级SaaS移动销售管理领域，其时移动智能终端远不发达，但根据多年的工作经验以及对趋势的准确判断，刘学臣认为用移动智能终端解决企业的销售管理问题，未来一定有广阔的发展前景。深耕行业七年，今天红圈营销已经成为企业级SaaS移动销售管理第一品牌，红圈的成就验证了他的判断。
在节目里，刘学臣坦言创业是一件辛苦的事，创业者不仅要能吃得苦，还得能坚持。刘学臣讲到自己在新华都商学院的老师——陈春花教授徒步行走沙漠的经历。一百多公里的路程，刘学臣问她是怎么走完的，陈春花教授说很简单，看到目标，一步一步向前走就行了。
湖畔大学的特色：真实、简单、认真
节目中，主持人梁婧就大家普遍关心的湖畔大学向刘学臣提问：湖畔大学和别的商学院究竟有什么不同？刘学臣认为，湖畔大学研究失败的案例，期望学员从失败中汲取教训，绕过创业路上的那些坑，不仅如此，湖畔大学的教师都是身经百战的企业家，他们真实、简单且认真，在态度和学识上都让学员们受益匪浅。
刘学臣分享了柳传志先生的授课经历，因为看到马云校长真心想把学校办好，所以柳传志先生也认真对待上课这件事。为了一天的课程，他专门到三亚准备了十天，先后找了三拨人帮忙来做课程设计，九点上课，当天7:50他就到了，比其他人都早，老一辈企业家的认真精神可见一斑，对后辈创业者来说也具有启示意义。
管理团队如何处理与投资人的关系？真诚沟通很重要
当下，全球最大的房地产企业万科陷入了一场股权争夺战，引起了社会各界尤其是企业家群体的关注。对于公司管理团队如何处理与投资人的关系，主持人梁婧请刘学臣发表自己的观点，刘学臣表示，沟通是解决问题的最好方式。
刘学臣介绍说，红圈营销自2010年以来，先后获得了小米雷军、中关村管委会、湖北高投、复星昆仲、东方富海、新希望集团、中信金石、海通开元、正和磁系等机构和个人的巨额投资，董事会开过大大小小一百多次会议，只进行过一次投票，其他事情都是通过沟通解决。刘学臣表示，今天是一个合作多赢的时代，谁也承受不了一个有两千多亿市值的公司，整个管理团队退缩，或者资方整个把台拆掉，唯有双方真诚沟通、信任沟通，才是解决问题的最好途径。
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